2008年09月 存档

艾瑞咨询:搜索在消费者网络购物全流程中的作用

2008年09月29日,星期一

  根据艾瑞咨询最新推出的《2008年搜索在网络购物流程中的价值分析报告》结果显示,搜索从用户产生潜在网络购买意识到网络购物结束后的整个流程中,都发挥着重要的作用。其中的搜索包含三类,一是购物网站内部的搜索,剩余两类分别是通用搜索及垂直搜索(如比较购物搜索等)。

  近六成网购用户在购买前最主要使用搜索获取商品信息

  艾瑞咨询调研发现,在消费者做出购买决策前,需要获取尽可能多的商品信息以知晓品牌,了解产品。网络购物消费者在购买前,获取商品信息最主要的方式是通过搜索查询比较,有57.5%的选择比例,而通过综合门户下辖的垂直品牌查询商品信息的占12.6%,通过社区和网友评价讨论查询商品信息的占10.4%,而7.0%的网络购物用户通过垂直网站进行查询。

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  网络购物用户购买前搜索多是为比较品牌和价格

  艾瑞咨询调研发现,网络购物消费者在购买前搜索的主要原因首先是目标商品价格不菲,需要比较获取更便宜的价格,有68.3%的用户选择比例;其次是商品品牌较多,需要对比品牌优劣,有66.2%的用户选择比例;而由于目标商品功能复杂需要搜索查询的用户也占相当比例。

  艾瑞咨询据此认为,网络购物用户购买前频繁搜索的最重要目的是比较商品价格和品牌,因此建议有价格优势的商家需提早进行搜索营销,将价格优势强势宣传;欲塑造品牌的商家则还应重视口碑营销。

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  2/3的网络购物用户在购买完成后依然继续搜索商品信息

  艾瑞咨询调研发现,在消费者做出购买并提交订单后,依然有66.1%的消费者继续搜索商品信息。而网络购物消费者在购买后还在搜索的主要原因是,寻找相关配套资源以便更好的使用该商品;其次是需要搜索品牌信息和他人意见证实自己品牌选择的正确性,在自主选择品牌的“自信力”之外,寻求品牌选择的“他信力”。

  艾瑞咨询分析认为,网络购物用户在提交订单完成购买后的心理状态极为微妙,此时正是加大品牌营销力度之时,可以借机推送相关社区讨论以增强消费者的品牌选择信心,售后进行营销将会维系消费者对品牌的感情。

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  搜索对购物网站的价值渗透网购全程

  根据艾瑞咨询最新推出的《2008年搜索在网络购物流程中的价值分析报告》的研究成果,以及艾瑞咨询最新推出的网民连续用户行为研究系统iUserTracker,跟踪网络购物用户在购物前使用网络服务和购物后使用网络服务的连续行为数据显示,在网络购物用户决策前及购买后的相当长时期内,无论是购物站内还是站外的搜索都是用户获取商品信息和品牌信息的主要渠道。

  结合此次研究成果,艾瑞建议各类购物网站和个人网商:

  (1) 提升SEM水平,发挥网络营销CPA模式优势。

  与传统的网络投放目的不同,购物网站除了网站品牌宣传外,还需要结合不同商品信息进行广告投放,并达到最终提升销量的目的。因此站内搜索、综合搜索和垂直搜索,包括搜索联盟等都是需要重点投入的渠道,这些以CPA为计费方式的营销渠道将为网站和商家带来更实际的效果。

  (2) 根据经营商品类型选择营销手段。

  在重视SEM的基础上,也应该根据经营商品的类别进行区隔:

  经营商品为标准化商品(如IT3C类商品),即能以性能参数来描述商品形态和功能的购物网站和个人网商,应更为倾向搜索营销,因为此类商品有标准化的专业术语描述方式,专业术语为SEM提供了良好的支持;

  经营非标准化商品(如化妆品和个人护理类),因为不能仅凭专业术语词表述商品,需要线下实际体验以获取商品的信息(如气味、质感等),此类购物网站和个人网商,可以采取社区营销和垂直网站营销的方式,此外,按照CPA付费模式运作的广告联盟也是上选营销方式。

  (3) 加强站内搜索建设。

  在调研中购物网站内部的搜索也是营销购买的重要环节,在帮助消费者快捷准确找到所需商品,甚至能在消费者以往搜索消费习惯的基础上推荐相关商品的搜索结果,相信这些都能有效激发消费者购买意愿。

  (4) 开发站内搜索营销价值。

  购物网站在自身搜索营销的基础上,还应该充分挖掘站内搜索包括其他推广手段和渠道的营销价值,尤其是对于C2C购物网站,帮助中小网商提高曝光度,也能增强盈利能力。

  (5) 重视购物社区建设。

  在此次调研中,艾瑞咨询还发现除了搜索外,最能影响消费者购买的就是社区中网友的评价及购买体验分享,因此,不论是B2C还是C2C都应该积极加强社区建设,营造真实的沟通交流和分享的激励机制。

  此外,《搜索在网络购物流程中的价值分析》还详尽呈现了不同属性网络购物用户对搜索的使用行为差异,以及购买不同类别商品用户对搜索的依赖程度等细分研究成果,敬请期待。

新东方:俞敏洪的后上市焦虑

2008年09月15日,星期一

俞敏洪 (资料图)

 

  华尔街的严苛压力,对新东方的教育梦想、人文精神是推动,还是扼杀?

 

  俞敏洪正在新东方大力推行他的商业哲学:“东方的精神,西方的规矩”。这是俞敏洪团队两年前不会去考虑的问题。当他带领着一帮文人和他的新东方跨进了纽约证券交易所,这就成为了一次开创:中国的教育产业与靠增长数字说话的资本市场的初次对接。在美国人眼里,这也是一个标准的“美国梦”剧本,俞敏洪的开场很完美。

 

  在中国的五千年文明史上,这是一次突破。教育不再完全是“公益性事业”。要知道,直到《民办教育促进法》在2003年9月1日开始实行,民办学校出资人才首次被允许“从办学结余中取得合理回报”。中国的教育产业,这片等待耕耘的洼地,正在被资本市场发现、重估价值。

 

  但是,这仅仅是故事的开头。过去的两年,俞敏洪看起来干得不赖,即使他为此付出了不菲的代价。美国的资本市场就像一个放大器,将新东方的梦想、财富以及社会影响力进行了数十倍的放大,同时被放大的还有公司成长中的烦恼、压力和危险。俞敏洪要避免让新东方触碰到政策的天花板,又要为满足投资人的增长要求而不遗余力地高速扩张。同时,他还要管理好数量如此庞大的知识分子,这可是全世界最难管理的一类人。

 

  中国的教育产业能否与资本市场做到相得益彰?俞敏洪心里没底,这并非是俞敏洪一个人要面临的难题,是整个产业、甚至整个国家都要翻越的大山。

 

  奥运会开完了。但新东方“校长”俞敏洪还记得几个月前某一天那个有关奥运的消息给自己带来的冲击与惊吓。那天,新东方某高管突然闯进他办公室对他说,“奥运期间,我们可能得停课!”指示是从北京市教委的会议上下达的:奥运期间所有的民办学校必须全部停办,所有的民办和公办校园也必须全部清空。这对新东方教育科技(集团)公司(以下简称新东方,EDU.NYSE)来说,简直是一场灾难,可能造成新东方数亿元的损失,要知道,奥运会正值暑期外语培训的黄金时期,而5年前,新东方由于SARS停课退还了学员高达1亿元的预付学费,“差点把新东方整垮掉”。

 

  作为新东方董事长兼CEO、一个在全国有着上百万学生的“校长”,俞敏洪清醒地知道自己从事的是一个不无敏感的行业,他必须随时保持和政府部门领导的沟通,“让他们更深入地理解新东方到底在做什么,免得对新东方产生误解”。

 

  得悉有可能停课的消息后,俞敏洪动用了自己以及新东方多年与政府积累的信任关系(他谦和、洒脱的个性以及幽默的谈吐赢得了不少政府官员的好感,新东方多年来对各地政府官员子女的培训也为他积累了大量人脉),最终争取到了正常开班的机会。奥运会期间,北京几乎所有的群体活动都被取消了,惟独例外的是十多万新东方学员却依然还在北京教室里上课。

 

  一位北京政府官员后来对俞戏言,“奥运期间,除了奥运场所,就数你新东方聚集的人最多。”

 

  如今的新东方,已不再是15年前那个靠电线杆上的小广告来招揽生源、每年只有数百名学员听课的草台班子;如今的俞敏洪,也早不再是16年前那个操一口结巴的江阴普通话、一上台面就窘迫得只会喝闷酒的楞头青。两年前,新东方在纽约证券交易所上市,以“传道授业解惑”为至高追求的教育产业与以盈利至上的资本市场对接,这在中国还是头一遭。尽管之后陆续又有弘成教育(CEDU.NASDAQ)、正保远程教育(DL.NYSE Arca)等教育培训机构在美国上市,但后来这些公司的股票无一例外地跌破了发行价,只有新东方业绩增长及其股票依然坚挺。2007财年,新东方总收入为1.326亿美元,到2008财年,这一数字上升到2.01亿美元。新东方股价则从15美元的发行价蹿升到如今的70美元以上,最高时还曾超过90美元。在2008财年中,共有127万人次接受了新东方的教育培训。

 

  可是,在漂亮的业绩与股价之下,俞敏洪的焦虑有增无减。在各种场合,他近乎祥林嫂式地重复自语,“我后悔上市,我现在依然后悔上市”,虽然不少人认为这样的表态近于做作——在俞的身家由于上市达到数十亿元人民币之时。

 

  早在2005年,新东方的创业元老们开始在董事会上逼迫俞敏洪接受风险投资,接受上市,俞拒绝了。他的理由是,怕上市破坏了他一直追求的“做事情的从容和理想”。在僵持了半年之后,俞敏洪才最终妥协。

 

  教育原本就是一个特殊的行业,从当年对教育机构能否盈利的争论到2005年南洋教育集团(当时民办教育第一品牌)资金链断裂倒闭,舆论对民办教育和教育产业发展前景的质疑从来就没断过。今天,市值超过20亿美元、成为中国教育产业新翘楚的新东方,仍然会时不时感受到类似压力。政策限制、官僚主义、意识形态桎梏,这些就像一个个栏架,横亘在扩张跑道上,新东方必须边跑边跨过去,后面是全球投资人焦灼的目光。

 

  “我现在读书越来越少,这个是很明显的,我现在一个礼拜读一本书有的时候都读不完。”俞甚至渴望着每周能跟一批思想家有一两天的清谈时间,但显然不可能,“(没有这些时间)是一个很耻辱的事情,变得很痛苦。”

 

  8月18日这一天的上午,身负国人重望的刘翔在众目睽睽之下扭头退出了奥运会110米栏小组赛。俞敏洪评价,“刘翔以后面对的生活压力比他退下来以前的压力要大1亿倍。”

 

  他太理解刘翔了,所以他退不得。

 

  搞定投资者关系

 

  上市之初,俞敏洪半开玩笑地“劝告”投资者,“不要让新东方的股价涨太高。”

 

  投资者显然没有把他的话当真,新东方的股价在上市后一路走高,市场为新东方开出了超过50倍PE(市盈率)的高估值,而美国同类的教育集团PE通常在10倍到30倍之间。俞敏洪原本细水长流的愿望落空了。“股东期待